ASCII Corporation

ASCII Corporation

ASCII Corporation是1977年隨日本個人電腦雜誌《月刊ASCII》創刊而發展起來的科技出版與軟體公司,也曾參與MSX標準、電子遊戲開發與發行以及相關外設業務。公司在2008年與MediaWorks合併為ASCII Media Works,其後相關品牌與業務繼續併入KADOKAWA體系。 不同作品中的公司署名可能分別代表開發、發行、本地化、移植或地區發行。頁面按具體遊戲和版本保留角色,不會因為母子公司關係、後續收購、品牌共享或名稱近似而自動繼承作品,也不會把同名但身份不同的公司合併。公開英文名精簡為“ASCII”,原始身份名“ASCII Corporation”仍保留用於檢索和歷史識別。

發布時收錄:35 款

資料

類型
未提供
國家/地區
未提供
規模
未提供
成立日期
未知
官方網站
未提供
特徵
未提供

公司關係

關係資料未提供。

遊戲

篩選
  • Wii發行商
  • Game Boy Color(GBC)發行商
  • PlayStation發行商
  • PlayStation發行商
  • Nintendo 64發行商
  • Nintendo 64開發商
  • PlayStation開發商
  • PlayStation發行商
  • PlayStation發行商
  • Nintendo 64發行商
  • Nintendo 64開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂發行商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • SFC / 超級任天堂開發商
  • FC / 紅白機發行商
  • FC / 紅白機開發商

每頁項目數: 20

相關內容 · 遊戲系列

  • 最佳職業棒球

    《最佳職業棒球》讓玩家坐上教練席,透過安排打線、調度投手和下達戰術指令,陪球隊打完整個球季。球員與球隊編輯也是系列的一大樂趣:可以組建心目中的陣容,再觀察自己的判斷如何影響場上的結果。

    發布時收錄:6 款

  • 德比賽馬

    《德比賽馬》讓你經營自己的牧場,從挑選配種組合到安排訓練、報名比賽,逐步培育理想的賽馬。贏得的獎金可以繼續投入牧場,而每一代新生馬匹又帶來調整血統的機會,樂趣藏在長期規劃與賽場表現之間。

    發布時收錄:9 款

  • 釣鱸高手

    《釣鱸高手》把湖上垂釣做成講究操作的模擬遊戲,從選擇釣具、尋找落點,到控制擬餌與收線,都需要你親手琢磨。自由垂釣與錦標賽提供不同目標,讓觀察水面、調整方法和把魚帶回船邊成為完整的體驗。

    發布時收錄:3 款

  • 大戰略

    《大戰略》是圍繞部隊協同、增援生產與地圖控制展開的軍事策略系列。不同分支涵蓋不同戰爭時代與規則,既有回合制,也有即時制,指揮的重點從單次交火延伸到整條戰線的安排。

    發布時收錄:10 款

  • Carom Shot

    《開侖撞球》將球桌搬進電子遊戲,讓瞄準與判斷走球路線成為每一桿的重點。這個PlayStation系列以立體球桌呈現對局,留出觀察球位、琢磨擊球角度的空間。

    發布時收錄:2 款

  • 機戰傭兵

    《機戰傭兵》是 FromSoftware 的機甲動作系列,玩家組裝自己的戰鬥機體,接受委託並執行傭兵任務。武器、腿部與其他零件會改變移動和作戰方式;遇上難關時,回到機庫調整配置,也是尋找突破口的一部分。

    發布時收錄:20 款

  • AI將棋

    《AI將棋》讓電腦成為隨時可以對弈的將棋對手。守住王將、看穿威脅,再找出扭轉局勢的一手,是每盤棋的重點。系列橫跨電腦與遊戲主機,不同作品提供可調棋力、對局輔助或變化規則,讓練棋有不同選擇。

    發布時收錄:4 款

  • 超兄貴

    《超兄貴》以肌肉造型、健美笑料和怪誕射擊場面聞名,飛舞的壯漢與離奇敵人讓關卡像一場誇張演出。真正開打後,玩家仍要觀察敵人的移動與攻擊,在滿螢幕奇景中找到閃避和反擊的空隙。

    發布時收錄:4 款

  • 194X

    《194X》是卡普空的空戰射擊系列,玩家駕駛戰機穿越持續推進的戰場,閃避砲火、擊落敵機並拾取武器強化道具。從翻滾脫險到迎戰巨艦,各作都為熟悉的飛行射擊帶來不同節奏。

    發布時收錄:8 款

來源

來源未提供。